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劳务派遣系统为什么我招的人都留不住?_劳务

  劳务人事资讯:对于一个HR来讲,招人是一个很平常的事情。但是常常会出现这样一种情况,招聘到的人很快就从公司离职了。部门埋怨HR招人不会看准点,老板也觉得HR招聘的能力不够,找到的员工都不忠诚,最苦的却是HR

遂宁劳务派遣系统

,不仅努力白费,还要被老板骂。

  其实呢,老板们与其抱怨员工对企业不忠诚,不如想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是公司与员工之间的合作状态。那么员工的忠诚度来自哪里呢?

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  1、来自于对企业的信任

  信任是员工与企业之家建立合作的基础条件,也是提高员工对企业的忠诚度前提。这种信任不仅仅是体现在老员工的身上,最主要的是新员工,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

  2、来自企业的重用

  每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

  3、来自企业的关爱

  员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生卢湾区劳务派遣系统活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

  4、来自企业的理解

  一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。

  在员工离职率高的时候,一定要从自身的原因出发,参考小编说的这几点,了解员工的心态和想法,及时调整以求能够留住员工。

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