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劳务派遣系统对员工太严留不住人,太松散又不

  劳务人事资讯:作为领导来说,除了日常与员工进行工作上的沟通之外,对员工的小情绪也是要关注的。一个和谐的办公环境,有助于企业员工对公司的归属感以及降低离职率。

  下面是劳务小编整理的7个员工管理常见的问题,大家可以参考一下。

  一、遇到员工情绪低落,应该怎么办?

  当员工工作时出现情绪低落,与领导管理处事的能力有很大关系。诸如缺乏领导能力,没有注意防范工作上的障碍,与员工之间缺乏依赖感、缺乏沟通,工作上的纠纷未能妥善处理等,都会造成员工情绪低落。

  领导除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,多方面了解员工。一旦发现员工情绪低落,及时和员工沟通,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问题,就要想法解决他的烦恼。

  二、老板的亲戚,不服管怎么办?

  必须意识到在你所带领的团队里出现了这样特殊的员工,会影响到其他员工的工作心态。所以你必须把这样的情况反映到你的上司,向其说明该员工的工作情况,并要强调如果该员工不能改善,其他员工的意见会很大,也会使自己的工作难以开展,询问一下上司这事该如何处理。

  如果上司对此事置之不理,你也不可因为该员工有特殊关系就特殊照顾,应行使你作为领导的权力公平公正处理。应鼓励他/她积极上进,充分把自己的能力展现出来,这样既可以让亲戚有面子,自己也可以获得更大发展。

  三、怎样让员工快乐的工作?

  作为上级是有责任、有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境,才能有快乐的心情,才能快乐地工作。

  领导应该调节自身的工作心态,日常工作中坚持多认可、多鼓励、少批评;学会关心下属,多与下属沟通交流;多表扬做得好的员工,处理问题公平公正,营造出轻松、融洽的工作环境。这样员工才会快乐地工作。

  四、员工不愿意调岗?

  作为上级,应与被

长沙劳务派遣系统

调动的员工充分沟通,告诉他随着公司发展,员工会进行轮岗,不可能永远呆在一家店工作。如果员工坚持认为一起调动对自己的工作有帮助,而且公司也同意,那就可以一起调走,反之就必须想办法劝说员工服从公司安排。

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