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劳务派遣系统这样的HR管理 才是企业和员工所需

  劳务人事资讯:谈到HR,很多人联想到的是人事日常工作,譬如招人、考核

劳务派遣系统文件

、算工资、签劳动合同等。很多人对HR管理的理解就是基于这么几点,其实还有很多方面也是HR所需要掌握的,好比:人资规划、接班人计划、BSC平衡计分卡、人员关系管理等先进人事管理理念。

  业务需求导向的HR

  业务导向,永远是HR管理的第一条定律,HR管理源于业务,也止于业务。与业务结合越紧密,HR部门在企业内的地位越高,对企业的贡献度也越大,反之则越来越轻!既然以业务导向,这就要求HR从业人员,光有HR理论知识是远远不够的,就以本人所在的房地产行业为例,房地产行业涉及设计、成本、工程、营销、招商、基金等跨行业诸多领域。

  简明实用主义导向的HR

  很多人可能参加过关于绩效改进技术的课题,起初兴致盎然,满怀期待,但随着课程的深入,忽然发现讲课的老师,有博士之位,却少有博士之学。这个“学”,指的是基于经验的传授和分享,可惜博士更多的是理论,听了之后云里雾里,不知所云。

  把组织发展提上公司日程

  从目前HR管理趋势来看,人事管理越来越被E-HR软件所替代,比如算工资等,但人事管理是HR管理的基础,只有夯实了人事管理这个基石,HR们才有能力和精力去开展更高层次的组织发展。

  归根结底HR管理是一门实践的艺术劳务派遣系统审理,HR们经历过十多年的实践后所得出的结论,远胜理论家描绘的蓝图。因为真知于实践,唯有实践你才会明白在企业语境下,什么才是适合企业的王道!

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