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劳务派遣系统你为什么一直招聘不到人才?_劳务

  劳务人事资讯:年底,各部门都在紧张的计算中,HR除了要管理日常的企业事务外,年底招聘也是一项重要的工作。但是大家发现没有,虽然说HR每天都在忙于工作,但是招聘效果却并不怎能理想,这是为什么呢?为什么一直招聘效果总是不好呢?下面小编为大家分析一下。

  1、你不愿意去培养人

  我们都想去招有经验的人,我们期望立即得到回报,但这往往只是我们的幻觉而已。人才需要选择,同时也需要培养。

  企业主在这个事情上面往往举棋不定,因为你感觉培养人才成本高,怕培养的人才留不住,担心自己没有时间去培养人才,更担心人才培养的效果不理想。

  但你没有别的选择,人才的培养是你永远绕不开的一道关。

  世界上没有一劳永逸的事情,人才是看中情感和知道感恩的群体,整个销售队伍的建设,你要不断去招聘、去培养、去激励、去评估。

  2、你的门槛太高

  企业的雇主,往往对人才的招聘要求有不切

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实际的幻想。

  对人选的甄选提出苛刻的条件,要求一个外贸业务员亲和、认真、勤奋、执着、团队精神、学习能力、分析能力、细心等等,这样的人是不存在的。自贡劳务派遣系统

  而且提的有些条件是相互矛盾的,你怎么可能要求一个人才既要灵活开朗,又要有原则性呢?又要开拓创新,还要稳重务实。

  现在回过头来看看你企业内部的优秀销售人才,他们的条件确实不高,他们的简历甚至拿不出手。

  但是,他们的成功来自于他们性格特征中的一两条,就足以支撑业绩的长期发展。

  3、你尚未掌握真正的“识才”方法

  我们的招聘技术根本不专业,凭得感觉和“社会标准”在招人。

  可以这么讲,你企业内部优秀人才是你碰运气招来的,内部产生破坏力的不适合人员,也是你碰运气招来的。

  没有技术含量的,缺乏科学有效标准的招聘,大致在12个人里面有1个能让你满意的,有3个来产生破坏作用的,有2个有待培养观察的,还有5个是鸡肋,食之无味、弃之可惜。

  整个招聘处于一种个人感觉状态,但往往这种个人感觉没有技术做支撑是不靠谱的。

  4、你只谈工作不谈薪水

  我们在调查中发现,46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况,有些公司甚至认为,如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水,那他就休想求职成功。

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