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劳务派遣系统那些成功的领导者,都有哪些共通

  劳务人事资讯:我们在企业上班,都希望能够升职加薪。经常会出现这样的情况,跟我们同一批进去公司的员工,做了不到半年就升职了,而自己确永远是一个基本员工。那么,这些能够成立领导者的人,都有什么共同之处呢?

  1、适应力

  适应力强的领导者能很好地适应模糊性、复杂性和不确定性,这种能力是非常重要的。在面对相互冲突的信息和不明确的选择时,适应力强的领导者不会束手无策,而会当机立断。他们能在各种困惑的场景中穿梭自如,收集信息并对自己的判断充满自信。适应力强的领导者不需要完全确定就能采取行动;他们可以接受一定程度的风险,对自己在必要时应变的能力充满自信。总之,适应力强的个体特别适合在一种必定面临不确定性的环境中领导业务。在这样的环境中,很难去预测市场的变化或将会遇到什么样的挑战,但这种变化和挑战是一定会发生的。

  2、耐力

  领导是一项棘手的工作。有耐力的个人有着很好的持久力——包括情感上和智力上的,这使得他们能顽强而持久,并有很好的恢复力。他们一直以来都有不错的绩效,即使面临不同的领导力场景。他们在充满挑战的岁月和场景里始终保持坚定的品质,能迅速从失败中雅安劳务派遣系统恢复过来。就像一个马拉松运动员,他们懂得高峰和低谷总是会在通往目标的路途中不断出现;管理好这些是通往成功的必经之路。对于他们来说,这样的旅程是充满快乐和激动人心的。

  3、驱动力

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  驱动力代表着如饥似渴、精力充沛和渴望取得高绩效。有驱动力的人首先关注达成预期的结果。他们希望取得个人成功,以及帮助组织取得成功。驱动力并不等同于进取心。有进取心的领导者关注晋升和个人地位,而有驱动力的领导者持续地将精力用在达成目标上面。有驱动力的领导者常常被描绘为“胸中有团炽热的火焰”来将愿景变成现实。

  当一个个体具备上述的多种特质时,他在领导能力的发展上往往也有更积极的表现。但就目前的实践经验来看,很少有领导者能完全达到与描述中相适应的能力水准。因此,这些特质将更多作为领导力的评估要素,帮助领导者弥补自身的短板,也可让有意成为领导者的人,通过定向学习培养,接近并达成自己的职业目标

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