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劳务派遣系统提离职后被涨薪,去留还未决?_劳务

  不久前,话题#提离职后被涨薪应该留下吗#登上微博热搜,几分钟之内阅读量高达1.8亿,引发网友热议。

  有人认为应当留下。觉得被挽留说明自己在老板心中还具“重量”,选择留下不仅能得到加薪而且能够更好地体现自我价值。

  一部分人则认为这只是老板的“缓兵之计”,等到找到合适的人,自己就会被毫不犹豫地“抛弃”。

  有句话说得好:道理都懂,可当问题真正来临时,绝大多数人没有这么果断,会纠结、会犹豫不决。

  到了新公司还要从头开始。

  新公司万一不如原来的呢?

  ...

  但是,

  如果不走,会不会因此错失一个机会?

  已经提了离职留下的话万一给自己穿小鞋怎么办?

  ...

  面对这种情况,又该如何?

  首先,我们要明白:为什么我们难以做出决策?

  查理.芒格曾提出lollapalooza效应,又名“好上加好效应”:包括纪律、耐心、果断,这些特征结合在一起的时候就形成了能带来正效应威力的巨大临界物质。通俗地说,就是1+1+1>3的效果。

  运用到这个话题上,“被加薪挽留”带来的决策困难,背后不仅有来自领导人情、权威的压力,还有自己内心的纠结和矛盾。

  在多重压力的影响下,原本意志坚定的大脑,失

劳务派遣系统是什么意思

去了原有的冷静与理智,导致难以做出决策。

  其次,我们要了解:离职的本意是什么?

  说到底,之所以会难以抉择,其实质就是不明白自己离职的本意。一旦意图清晰,面对加薪,在去留问题上便可很快地做出决策。

  1、薪资达不到预期

  因薪资达不到预期而提离职的做法一定要慎重。

  相信大家都明白这一点职场潜规则:“一旦你向领导提出了离职申请,无论如何,你都要离开这家公司”。

  之前看到过这样一则帖子:一位京东女员工提出离职后被各种劝留,决定留下之后没过多久就被劝退了。

  有个统计,说那些提出过离职,又被留下来的候选人,最后在公司生存一年以上的人,不超过四分之一。

  虽然残酷,但是从老板的角度来想,无可厚非。一个员工突然的离职,会造成人手的紧张、工作量的加剧以及公司团队的不稳定。经过综合考虑后,“挽留”就成了当下最好的选择。但是需要明白的是,员工一旦提出离职的想法,团队之间一定会有间隙,老板也不会像从前那样信任他。等找到合适的人,就会被委婉地“劝退”。

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