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劳务派遣系统面试公司让无薪试岗该如何应对_劳

  劳务人事资讯:其实从法律意义上来说,并不存在“试岗”概念,无薪试岗更是无稽之谈。作为求职者,可以轻易得出理性判断,无薪试岗根本就是不平等条约。但接受这“不平等条约”,往往是如今这就业形势下,很多人不得不做出的现实选择。

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  为什么企业会要求试岗?

汉中劳务派遣系统

  1、招人难是第一痛点

  智联招聘职Q社区上有网友吐槽:

  “到某公司面试,连用人部门领导都没见过,只和HR聊过之后,就被通知入职试岗。第二天上班才发现,试岗同一职位的人,居然有三四个人,且都被明确告知,最后只会留下最合适的那一个。“

  招人,在某种程度来说,是个概率事件。筛简历、约面试、走流程,结果新员工没几天就“闪辞”。新入职员离职率高、稳定性差是大多数公司普遍面临的现实,招人难也是多数公司人力资源部门的第一痛点,于是有些HR便采取通过筛选出基本合适的多人来试岗,扩大“候选池”的方式,根据试岗几天的实际接触和考察,留下最合适的人。

 2、少数“劳务派遣系统申请条件面霸”入职即现原型

  朋友小婧是一家公司的人事经理,最近遇上一个表现超好的“面霸”,她和用人部门领导都很满意。谁知面霸入职后,很快就原形毕露,工作中积极性很不高,交待一项任务,总是要催促多次才会有反馈,和面试时的状态简直判若两人。

  有些求职者身经百战,他们非常知道面试官要什么,在性格包装、逻辑表达、专业优势等呈现上都做足了功课,结果就变成“面试吹太狠,入职现原形”。

  几十分钟的面试时间,并不足以考察求职者是否真的合适,而试岗就像“升级版面试”,在很大程度上,会让HR和用人部门考察更加全面以及客观。

  3、招错人的成本太高

  被称为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇说过:我们所能做的一切,就是把赌注压在我们所挑选的人身上。

  如果HR在招聘时做出了错误决定,即使在短时间内,认识到这个错误并纠正,撤换那个员工的成本,也将是这个人年薪的1.2-1.5倍。

  不合适的人被招进公司,或是整天上班摸鱼,或是表现平平难以胜任等,最终都会影响团队效能。试岗期间,在一切还没有板上钉钉的情况下,能尽可能降低试错成本,因此也成为了很多公司权衡利弊之后的选择。

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