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劳务派遣系统离职员工想要回公司,最为HR你应该

  劳务人事资讯:公司人员离职这是每个公司都不可以避免的事情,但是如果那个员工在过了几个月之后突然联系你说想要在回到公司,这个时候你应该怎么办呢?是拒绝他?接受他?

  作为一名HR,你会接受返聘的员工吗?

  首先如果这名员工想要再次回来的话,那么最为HR你就要考虑这个员工重回公司的个人动机了。这一点很重要,公司必须对该员工的工作动机进行分析调查,谨防出现员工当初离职后进入同行业其他公司工作,重新回来获取商业机密。

  其次应该要做好返聘员工的离职原因分析:通常来说,因各种原因被开除的员工是肯定不会被返聘的,比如,旷工、打架泄露公司机密等。 对于那些因个人原因,正常离职的员工,HR要先查阅相关的离职信息,并确定返聘范围。比如查阅这一岗位的相关人员的离职信息,包括离职时间、离职面谈记录,以及过往的绩效表现等,着重分析他们的离职原因,做好整理归纳。

  在返聘之前,HR要主动与离职员工联系,做一份离职员工调查表,了解离职员工现状,比如,现工作单位、职位、薪资、目前工作状态等。针对有意向返回公司工作的员工,HR要与其进行面对面的沟通,深入了解员工目前的想南岸区劳务派遣系统法,讲明公司当前的发展状况,能为其提供什么样的待遇和机会。当然,在与离职员工沟通时,HR要做好保密工作,以免给公司带来不必要的麻烦。

  最后要根据公司内部情况和实际需求,将离职员工回来后为公司带来的所有影响都考虑清楚,权衡利弊,在与用人部门沟通并征询公司高层的意见后,再做决定。

  比如,有些公司为了吸引核心员工回归,会制定完善的《离职人员返聘管理制度》。比如:假如离职员工在6个月之内被重新聘用,公司将累计计算其以前的服务年限,为其免去试用期;对于超过6个月被重新聘用的离职员工,公司将根据以前的服务年限提供奖励,但会按照新员工的标准对其执行试用期:对于那些核心员工,公司将在他们辞职两年时间内为他们保留职位,欢迎他们随时回来工作。

  总结:离职员工返聘这一策略,是招聘渠道中比较高效的,尤其对一些

劳务派遣系统系统流程督办的应用场景

发展前景比较好的企业来说,能吸引很多离职员工返回公司。对中小型公司而言,离职员工返聘能帮助公司节约大量的招聘成本和培训成本。

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