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劳务派遣系统2019,HR如何成为老板身边最离不开

  劳务人事资讯:很多HR可能都会有这样的困惑,每天在公司处理大量繁琐的事务性工作,表面看上去是为公司创造价值,但是却总是不受老板的重视,那么怎么做才能成为老板“离不开”的那个人呢?接下来劳务小编就为大家具体讲解一下。

  

 

  1、HR的必备素质在专业之外

  HR一定要对自己的职业定位和职业兴趣有一个非常清楚的认识,要从内心里真正愿意去做HR。特别对于现在学HR的年轻人来讲,他们往往认为学了HR专业就应该做HR工作。

  实际上学校里给学生传达的信息有的是不准确的,结果对于企事业单位里的HR具体应该做哪些事情,学生们往往一知半解,也很难准确判断自己是否真的适合做HR。很多从事HR工作的人都知道,真正适合做HR的人不一定必须是学HR专业的,而且做好这项工作所需要的很多素质是在HR专业之外的。

  除了职业取向的困惑外,不受重视以及大量事务性的工作也是不少HR所困惑的。对于HR新人无可避免的需要天天做杂事,包括一些行政事务,没有工夫研究策略性质、流程性质的东西。

  对此,HR要有一个良好的心态和充分的心理准备,HR的价值是不仅仅限于这些行政事务的。

  2、成就感源于让别人更卓越

  HR要清晰的意识到人力资源部不是一个直接创造利润的部门,它是一个服务支持体系,也就是说HR要透过服务来提升自身的价值,这与销售、生产等直接创造利润的部门是不一样的。那么怎样才能不断地提升人力资源服务的质量呢?

  这需要分清服务对象是谁,那就是员工和老板。员工关注个人发展,老板关注企业绩效提升,所以,HR就要通过让员工取得个人成就,进而让公司整体绩效得到提升,来体现自身的价值。那么HR又怎样同时代表员工和老板的利益,服务于他们呢?劳务小编认为这就要善于“借力打力”。

  人力资源工作如果做得好,至少应体现在两个方面:首先是整个公司员工的精神面貌和工作氛围会有很好的改观;其次是表现出很强的团队战斗力,发挥出一个组织的力量,而不是某个人的力量。这样,整个组织的面貌、战斗力、内部有序性和条理性都会不一样,从而把组织的功能发挥到极致。

  HR要审视自己的价值观,或许公司最重视的是销售或者研发从而在某种程度上忽视了人的价值,但HR自己一定要认识到企业发展中人的价值及人性化管理的重要性,要在内心深处提高对“人”的尊重程度,主动增强做“人”的工作的兴趣。

  3、人力资源工作的三个阶段

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